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强化目标意识，坚定必胜信念：佰傲再生召开半年度营销板块经营分析暨营销百日攻坚启动会议
7月21日，佰傲再生召开2024半年度营销板块经营分析暨营销百日攻坚启动会议，此次大会旨在明确公司下半年营销目标，激发集团上下信心斗志，增强营销团队的凝聚力，动员合力完成年度目标，助力公司高质量发展。公司领导班子、各中心、事业群/事业部、产业基地参加会议。
会议强调，做好下半年工作，要坚持转思维、转方式、塑能力，聚焦年度经营目标，树立经营管理意识，提升各业务板块经营业绩，全方位做好签约、回款、项目交付、品牌管理、安全生产、客户服务等各项工作，全力冲刺年度目标任务，以坚定的决心和扎实的行动推动下半年工作取得新的突破。
为表明各部门对下半年营销必胜的决心和信心，各中心、事业群/事业部、产业基地同事依次进行了营销目标军令状签订，签下责任与担当。大家深感公司处于非常时期，每个人身上责任重大，同时也对公司的发展充满了信心，斗志昂扬。大家纷纷表态要坚定必胜信念，按照集团提出的半年必赢计划，带领团队冲刺目标，提升专业能力，各部门紧密合作，全力以赴，为公司发展贡献力量！
随着当前消费者需求的多样化，行业竞争日益激烈，为实现业绩导向、协同一线，全面激发公司经营管理层和一线作战动能。会上宣读了《2024下半年营销攻坚激励政策》。在明确了公司各项目销售认购、签约和回款目标的同时，形成有效的会议机制、复盘机制，快速促进成交，为一线提供最大化的支持与作战保障。
十年磨砺，初心不改。无论外部环境如何变化，佰傲再生始终围绕再生医学深耕细作。会上，佰傲再生常执会主任表达了对于未来的清晰愿景与坚定信念，以及对团队的肯定和深切期望，并作以下会议要求。 1、精准定位，创新求变，坚持一核两翼长期布局：服务社会，以创新力创造价值，确保企业的生命力与社会贡献并行。精耕细作每个板块，找准风险点，确保目标实现的同时，注重创新，避免盲目用力。 2、坚定执行，敏捷组织，坚决拿下攻坚项目：建立快速响应机制，提升服务质量，通过建立“卡脖子”专项小组，淘汰低效，激发潜能。持续优化干部管理，构建全方位支持体系，确保每项攻坚有明确目标与责任人。 3、攻坚实战，锻造团队，提升交付能力：攻坚行动“脱虚向实”，形成任务细分，定期复盘制度，交付与改造两手抓，提升效率，锻造团队，确保每一个攻坚项目都能落地生根。
决胜年中，驭变而行，此次营销攻坚会议的召开，正式吹响了2024年下半年营销“开门红”战斗的嘹亮号角，也为全体员工鼓舞了干劲、点燃了斗志、明确了目标。佰傲再生集团全体营销人员将以饱满的激情、不破不立的决心、使命必达的信心，携手跑赢下半年营销目标！
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