媒体报道

本次会议以“聚力破局，笃定前行”为主题，汇报总结各事业部工作情况，动员全体干部职工凝心聚力携手共进、守正创新、全力以赴，落实营销规划，务求取得实效，确保四季度营销工作的全面开展，助力年度任务目标顺利实现。

面对复杂多变的市场环境，集团上下深入落实上级决策部署，持续推进各项目标任务。在业务的推进过程中，应当摈弃惯性思维，求实创新，根据市场需要及时调整战略布局，在后续的发展中要深化各区域经营，聚焦技术创新，优化思路方法，实现弯道超车。

业务要发展，就要对标反思，补齐市场深耕的短板，向市场学习、向客户学习、向对手学习，多维度、整体化不断提升。会议指出，后续经营分析会议要改变形式，多个端口赋能业务端，坚持目标导向、结果导向，出现问题解决问题，持续攻坚各项目标任务，推进项目相关标准化体系建设流程工作实施方案，进一步提升作风效能，保质保交付，建立台账定期复盘，强化体系建设，提升结构性转型能力，激发营销体系战斗力，加速开辟转型新赛道。

树牢“研发赋能营销，技术指导宣传”理念，以专业研发赋能多样化产品矩阵，丰富渠道打造多元化营销思路，洞察市场，精准定位，促使研发营销双向赋能，做好协同和配合，实现经营增长，推动企业加速向专业的科技型营销企业转型。